近年来，政府过紧日子的理念与导向成为财政支出的主要原则。在《行政单位财务规则(财政部令第113号)》就明确行政单位财务管理的基本原则:艰苦奋斗,厉行节约；量入为出,保障重点；从严从简,勤俭办一切事业；制止奢侈浪费,降低行政成本,注重资金使用效益，以及《事业单位财务规则(财政部令第108 号)》也明确“坚持勤俭办一切事业的方针”是事业单位财务管理的基本原则之一。我市政府也多次要求各单位要抓好“进一步厉行节约坚持过紧日子”措施的贯彻落实，行政审批局为之推行一系列行之有效的措施，以财务管控的方式促进降低行政成本，增加财政资金的使用效益，将“过紧日子”政策落细落实。

一、盘存量

对存量资金、资产盘活利用。通过对各科室（中心）批复预算的评估，对因政策变动、预算执行慢，结转结余资金较大的项目进行逐笔分析存在的堵点问题并推动解决，在确保必要支出的情况下压减部分项目支出。2023年审批局压减差旅费、办公费、委托业务费等项目经费合计256.35万元，占审批局项目经费的21.61%，通过加强对各类资金的整合利用,很大提高了财政资金配置效率和使用效益。

二、节支出

严控支出是过紧日子的直观量化体现。作为柳州市零基预算试点单位，审批局不断提高预算编制水平，积极贯彻落实零基预算、绩效预算理念，通过成本效益分析等方法，合理确定支出预算规模。2023年编制预算压减项目经费较2022年降低715万元，压减比例达32.14%，积极助力柳州市“零基预算”改革推进。

三、提效益

全面实施预算绩效管理，推行“花钱必问效，无效必问责”的理念,将财政资金用在“刀刃上”和紧要处。审批局要求各科室（中心）编制《年度柳州市本级预算项目绩效评价评分表》，并定期进行预算绩效运行监控工作，同时每月通报科室采购及支出进度，通过事前、事中、事后多方位有效地监控管理，提升项目管理人员业务素质,强化花钱的责任意识，认真开展过程管理，严肃财经纪律落实。

在审批局局班子的部署及和各部门的通力配合下，审批局通过有效的财务管控，强化了业务部门的责任落实，增强了广大干部职工厉行节约的意识，在局内形成了良好的“过紧日子”风气。